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行业数字化转型
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浦发银行企业级微服务平台项目

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项目需要

随着金融业务数字化、互联网化,高并发、大流量的业务状态对银行系统承载能力形成冲击,依赖纵向扩大的集中式架构日益成为瓶颈。浦发银行在「全景银杏坠战术下,各系统自主构建微服务技术栈导致散点沉复建设、不足两全。

解决规划

企业级微服务平台(asiagame官方网站信息),提供网关、注册中心、配置中心等散布式组件,支持ESB向ESF转型、全栈国产化与容器化部署,屏蔽云上云下底层差距。

解决了随着金融业务数字化、互联网化等主题问题

项目成就

平台占有超1000个异构系统企业微服务平台集成经验,开源治理合规率100%、信创技术产品使用率不低于30% ;全天承载100亿服务要求量,接入网关峰值TPS 10万,单次框架挪用时延不超过3毫秒,微服务平台可用率达99.999%,形成覆盖整系统全业务的尺度化服务能力。

可公开量化数据:企业微服务平台集成经验:超1000个异构系统 ;开源治理合规率:100% ;信创技术产品使用率:不低于30% ;全天承载服务要求量:100亿 ;接入网关峰值TPS:10万 ;单次框架挪用时延:不超过3毫秒 ;微服务平台可用率:99.999%

其他案例

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